公司一支部深入學(xué)習(xí)落實(shí)三原色班組建設(shè)操作指引，近日在試點(diǎn)班組開展了榮譽(yù)墻建設(shè)，目的是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性，提升班組的凝聚力。

　　“上有千條線，下穿一根針”，企業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)最終都必須在班組得到落實(shí)，小班組大天地，班組充滿活力，企業(yè)才有生機(jī)。那么，在班組管理中，怎樣才能讓員工開心、做事用心、團(tuán)隊(duì)齊心？一支部倒角班組認(rèn)為，真誠表揚(yáng)、給予榮譽(yù)是一個(gè)重要的方法。及時(shí)認(rèn)可和鼓勵(lì)員工的積極行為，哪怕是取得了微小成績與進(jìn)步，都要給予肯定與表揚(yáng)，讓員工感受到被重視和尊重，讓員工的干勁更足。

 

 

　　何妨云影雜，榜樣自天成。在班組中，我們總需要鼓勵(lì)大家往什么方向努力，單純的說教，難以讓大家效仿，無法具體學(xué)習(xí)，身邊的榜樣更有說服力，會(huì)起到更好的效果。定期由班組成員自己評(píng)比質(zhì)量效率、安全5S、好人好事、最佳進(jìn)步之星等，一支部會(huì)邀請(qǐng)上榜的優(yōu)秀員工的家屬到公司參觀，以榮譽(yù)感促員工自我挖潛追求進(jìn)步。

 

 

　　命令只能指揮人，榜樣卻能吸引人。相信通過班組榮譽(yù)墻的建立，會(huì)在班組內(nèi)形成“學(xué)有榜樣、比有標(biāo)桿、趕有方向”的良好風(fēng)氣，讓人人爭做崗位技能的言行標(biāo)兵，努力建設(shè)一個(gè)向上向善、執(zhí)行力高效的團(tuán)隊(duì)。

 

（通訊員：張政權(quán)）